到底是網(wǎng)友不出門，還是路人不上網(wǎng)?　　講真，這句評(píng)價(jià)還是有偏頗的，畢竟，這件事情，男子和兩個(gè)女孩都有不對(duì)的地方，而且，隨便一搜還是能發(fā)現(xiàn)不少見(jiàn)義勇為的事情，一棒子打死并不妥。

互聯(lián)網(wǎng)接下來(lái)進(jìn)入下一場(chǎng)，就是一定要用這些基礎(chǔ)建設(shè)做出創(chuàng)造，這些創(chuàng)造者就是顛覆者。在大企業(yè)里面工作，尤其是在外企工作，要求你掌握流程就可以了，凡事都有相關(guān)部門支持。

最后，他們往往缺乏過(guò)程感。未來(lái)其實(shí)還有太多可以顛覆的，你們?nèi)ハ胂耄热绶孔訛槭裁纯梢赃@樣做，為什么一定要一房一廳、兩房一廳、一個(gè)廚房、一個(gè)客廳、一個(gè)衛(wèi)生間，為什么一定要這樣?為什么不能是其他樣子?這里面其實(shí)都可以思考，你看我們的會(huì)議室。首先，打工成功者的能力其實(shí)并沒(méi)有他們自以為的那么強(qiáng)。

很簡(jiǎn)單，聯(lián)想當(dāng)時(shí)要賣一臺(tái)手機(jī)，要找一大堆的市場(chǎng)調(diào)查人員去調(diào)查，然后要生產(chǎn)兩百萬(wàn)臺(tái)，然后開始廣告鋪渠道，整個(gè)過(guò)程太復(fù)雜了。第二，他一定要讓大家看到生產(chǎn)多少臺(tái)，大家說(shuō)要買一百萬(wàn)臺(tái)，他還不放心，讓他們一人交50塊定金才下單。

那我們?yōu)槭裁礇](méi)有人就拿我們這里的水在網(wǎng)上打品牌，去掉中間商直接批發(fā)去賣，一瓶水一塊錢?在村莊賣1元錢的利潤(rùn)中，娃哈哈大概只拿到3毛錢，7毛錢都被中間商拿走了。

就像2008年，265被Google收購(gòu)，我不后悔便宜賣掉，我知道人生必須要有不同階段的成功。為什么這么說(shuō)?像是針對(duì)年輕人的品牌Swatch，它只要針對(duì)18歲到24歲這個(gè)人群，把這個(gè)定位找準(zhǔn)，持續(xù)地、認(rèn)真地、好好地做，就一定會(huì)不停地取得市場(chǎng)成功，總會(huì)有年輕人進(jìn)來(lái)。

品牌意味著設(shè)計(jì)品質(zhì)、服務(wù)等附屬價(jià)值。它們恰恰是最應(yīng)該被第一流設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的東西。

無(wú)印良品請(qǐng)了全日本第一流的設(shè)計(jì)師，包括原研哉、深澤直人、杉本貴志、小池一子，讓他們?nèi)ピO(shè)計(jì)日常生活中最小、最不起眼的那些雜貨。這意味著如果你的品牌想保證針對(duì)人群的年齡和價(jià)值觀不變的話，你的市場(chǎng)大盤會(huì)以每年一兩千萬(wàn)的速度不停縮減。